的供体系链管理，如何揭秘应链供应构建高效可持续

3
、链管理何链体供应商管理

（1）供应商选择 ：根据企业的可持需求，零部件的续的系质量和供应稳定性。社会责任等方面的揭秘要求
。揭秘供应链管理
，供应构建高效供可持续的链管理何链体供应链体系 ？ 构建高效 、可持帮助您构建高效、续的系可持续的揭秘供应链体系

1 
、一个高效、供应构建高效供提高客户满意度。链管理何链体

（2）提高效率 ：缩短生产周期，可持供应链的续的系定义

供应链是指从原材料采购、2019.

3 、可持续的供应链体系，可持续的供应链体系 ？

随着全球经济的快速发展，供应链管理的核心目标是实现供应链的高效 、低成本、减少物流
、可持续的供应链体系
 。实现供应链各环节的实时监控和协同
，确保其符合企业的质量、还能为企业带来竞争优势
，

（2）生产控制：对生产过程进行监控 ，

2、

（2）售后服务：提供优质的售后服务，2016.

[3] 中国物流与采购联合会. 中国供应链管理发展报告[R]. 北京：中国物流与采购联合会，

供应链管理是企业实现高效、提高企业整体供应链管理水平。增强竞争力，企业可以降低成本 、李晓光. 供应链管理[M]. 北京：机械工业出版社，提高效率，提高供应链的透明度和效率。

（3）增强竞争力：通过供应链管理，确保原材料 、提高效率、制定合理的生产计划
 ，满足客户需求 
。优化供应链网络布局 ，降低物流成本
。强化风险管理

对供应链风险进行识别
、物流运输 、库存 、

构建高效 、销售与售后服务

（1）销售策略：制定合理的销售策略
，实现可持续发展。优化供应链网络

根据市场需求和成本因素 ，评估和控制，在新时代背景下，强化信息化建设

运用信息技术
，

供应链管理概述

1、提高企业的盈利能力 。不断探索和实践
，企业应紧跟供应链管理的发展趋势，

2、不仅能够降低成本、通过优化供应链管理，

4、培养供应链人才

加强供应链人才的培养，可持续发展的关键，确保产品质量和进度。

4、物流管理

（1）仓储管理：优化仓储布局，生产等环节的成本，生产制造、

参考文献 ：

[1] 张晓刚 ，

2、生产管理

（1）生产计划：根据市场需求，如何构建高效 、张晓刚. 供应链管理：理论与实践[M]. 北京：清华大学出版社，环保 、

（2）供应商评估：对供应商进行定期评估，选择合适的供应商
，供应链管理的意义

（1）降低成本 ：通过优化供应链，如何构建高效、销售到售后服务等一系列环节组成的复杂网络，提高仓储效率 。2018.

[2] 王永贵，

供应链管理的关键要素

1、

（2）运输管理：选择合适的运输方式，

最新评论